Projekterfahrung - Energie, Öl & Gas (Auswahl)
- Bewertung alternativer organisatorischer Modelle einschließlich der damit verbundenen Vor- und Nachteile sowie Risiken; Entwicklung und Implementierung der präferierten Organisationsstruktur für einen der großen deutschen Energiekonzerne
- Organisatorische Neuausrichtung des europäischen Heizölgeschäfts entlang der gesamten Supply Chain für einen international ausgerichteten Mittelständler
- Überprüfung der Dienstleistungsvereinbarungen (Preise, Konditionen und Leistungsumfänge) bei einer der größten deutschen Raffinerien
- Neuorganisation des Tanklager-Netzwerkes (Großtanklager, regionale Tanklager) für die deutsche Tochtergesellschaft eines globalen Mineralölkonzerns
- Überprüfung der Marktchancen für Biofuels für einen kleinen, mittelständischen Tankstellenbetreiber
- Optimierung der Gemeinkosten für die mittelständische Gastochter eines internationalen Öl-Konzerns
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