Projekterfahrung - Organisation (Auswahl)

• Ausrichtung der Struktur- und Ablauforganisation eines Energiekonzerns auf die derzeitigen und zukünftigen Markterfordernisse
• Einführung eines Key Account Managements und Aufbau einer kundenorientierten Service-Organisation für ein schweizerisches Unternehmen
• Neuorganisation eines russischen Konzerns nach westlichem Vorbild zur Vorbereitung des Börsengangs dieses Unternehmens
• Neuorganisation der Aufgabenverteilung zwischen Unternehmenszentrale und den dezentralen Geschäftseinheiten eines österreichischen Unternehmens
• Optimierung speziell der kundenorientierten Geschäftsprozesse (Angebotserstellung, Auftragsabwicklung, Inbetriebnahme und Service) für ein mittelständisches Maschinenbauunternehmen
• Vorbereitung und Training des gesamten Führungsteams einer Landesorganisation im Rahmen der Umstellung von einer hierarchisch strukturierten Organisation auf eine Team-Organisation
• Restrukturierung der Unternehmenszentrale unter Verwendung von Benchmark-Daten vergleichbarer Holdings für ein börsennotiertes Unternehmen
• Gestaltung einer „lernenden Organisation“ für ein Unternehmen im Bereich Informationsgewinnung und –bereitstellung
• Initiierung eines umfassenden Change-Management-Programms über alle Ebenen hinweg zur Einführung einer neuen Organisationsstruktur nach einem Merger zweier gleich großer Unternehmen im Bereich Spezial-Chemikalien

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