Projekterfahrung - Produktion und Einkauf (Auswahl)

• Optimierung der Produktions- und Beschaffungslogistik zwischen drei internationalen Standorten sowie Schließung einer Produktionsstätte für einen spanischen Rohstoff- und Keramikkonzern
• Weltweites Einkaufsmanagement für einen internationalen Konzern einschließlich der Erstellung eines umfangreichen Trainingshandbuchs für Einkäufer, Entwicklungsingenieure und Serviceverantwortliche
• Neugestaltung des internationalen Netzwerkes aller Produktionsstandorte für einen führenden deutschen Konsumgüter-Hersteller
• Reduzierung der Komplexität durch Neuzuordnung der Produkte zu Produktionslinien für ein mittelständisches Schmiede-Unternehmen
• Erhöhung der Anlageneffektivität durch Reduzierung der Rüst- und Durchlaufzeiten, Verbesserung und Flexibilisierung der Ausschussquote bei einem mittelständischen Unternehmen aus der Stahlindustrie
• Verbesserung der gesamten Supply Chain vom Einkauf bis zur Auslieferung für einen Maschinen- und Anlagenbauer

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